郭威 PMP 、MPM ，工學碩士（1996年）與項目管理（2004年）雙碩士，資深項目管理實戰(zhàn)派專家，東西方文化交融中的項目管理實踐先行者，中國首屆項目管理專業(yè)人士（PMP）獲得者（2000年7月）。曾任跨國通訊公司高級項目經(jīng)理和海外項目總監(jiān)（哈里斯通訊－8年），深圳大型電力項目項目經(jīng)理（深圳前灣電廠－2年），集二十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論于一身。 自2005年3月從事培訓咨詢行業(yè)17年來，為全國40多個行業(yè)的700多家企業(yè)提供了1500多場高端的項目管理實戰(zhàn)培訓與咨詢服務。
豐富的海內外工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，跨國項目運做與文化溝通的實踐先行者，深厚的項目管理理論功底，優(yōu)秀的培訓技巧，激情的講解與互動，全案例沙盤推演的培訓形式，能把項目管理的理論結合學員與企業(yè)工作中遇到的實際難題進行顧問式培訓，堪稱顧問型咨詢培訓師。
2007年9月國內首創(chuàng)“項目管理沙盤培訓”形式，用受訓客戶實際項目來詮釋和演繹項目管理全流程管控，讓學員在完全真實的項目環(huán)境下立竿見影、系統(tǒng)地掌握一套完整的項目管理方法論-即項目管理的流程、工具、方法、技術與技巧，幫助學員迅速掌握項目管理的實戰(zhàn)應用標準。課程經(jīng)過十多年的打磨錘煉及40多個行業(yè)700多家客戶的見證，已成為國內項目管理實戰(zhàn)培訓領域的領軍品牌！
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